網友,您好!
您在縣委書(shu) 記信箱的留言我局已收悉,我局立即組織房管所,會(hui) 同市場和質量監督管理局和城南社區,聯合展開調查,現將調查情況回複如下。
一、小區停車位設置問題
按照2006年《樂(le) 山市土地使用和建築規劃管理技術規定》停車泊位的要求,雍景藍庭小區地麵設置機動車停車位28個(ge) ,地下停車位169個(ge) ,非機動車設置8處,每處能停放15輛左右,基本能滿足停車要求,但由於(yu) 現在小區小車不斷增多,地麵停車位已不能滿足實際需求,但是地下尚有100 多個(ge) 車位可供購買(mai) 或租用。目前已完成規劃設計的3期為(wei) 高層建築,規劃有地下停車位200多個(ge) ,待三期完全建成後將緩解小區部分停車壓力。
二、機動車擅自在主道亂(luan) 停問題
據了解,2014年12月,井研消防大隊關(guan) 於(yu) 雍景藍庭在主幹道上亂(luan) 停車,影響消防通道暢通,專(zhuan) 門向物業(ye) 公司發出整改通知,要求取消占道停車,車輛進入地下停車位。但業(ye) 主們(men) 以不方便為(wei) 由不願去地下停車場。
三、小區內(nei) 電梯常常關(guan) 人問題
電梯關(guan) 人問題係停電時偶然發生,當電梯停電後,管理人員到位、發電、啟動一般正常要20-30分鍾,在處理上有一定的時間差。對於(yu) 電梯配備2條運行線路的問題,經質監局一同調查的技術人員解釋:沒有強製性要求。
四、成立業(ye) 主委員會(hui) 問題
我局早已要求開發企業(ye) 和物業(ye) 管理公司召開業(ye) 主大會(hui) ,成立業(ye) 主委員會(hui) 。業(ye) 主們(men) 的相關(guan) 事務,由業(ye) 主委員會(hui) 代表業(ye) 主與(yu) 物管公司協商,共同解決(jue) 業(ye) 主與(yu) 業(ye) 主之間,業(ye) 主與(yu) 物管之間存在的問題,但開發企業(ye) 尚未啟動此程序。
五、返還業(ye) 主的裝修保證金
經查,業(ye) 主們(men) 交裝修保證金的總共有1050餘(yu) 戶,現退800戶(如:19幢3單元6樓2號住戶於(yu) 2016年7月4日退裝修保證金2000元;10幢3單元11樓2號住戶於(yu) 2016年9月9日退裝修保證金2000元等),剩餘(yu) 的住戶在今年年底前退完。部分未繳納物業(ye) 費的業(ye) 主承諾將保證金轉為(wei) 物業(ye) 管理費。
六、收取停車費問題
小車每年收900元,摩托車、電瓶車每年收200元是事實,收取的停車費用於(yu) 相關(guan) 人員管理及設施維護等。我局已要求物業(ye) 公司公開財務收支明細,盡快成立業(ye) 主委員會(hui) ,與(yu) 業(ye) 主代表一起共同為(wei) 小區業(ye) 主服好務。
井研縣住房和城鄉(xiang) 規劃建設局
2016年12月6日 |