序號 |
工作流程 |
具體(ti) 工作 |
牽頭單位 |
配合單位 |
1 |
項目策劃包裝 |
包裝生成一批符合實際、操作性強、具有足夠吸引力的項目,報商合局匯總分析。 |
產(chan) 業(ye) 主管部門 |
縣商合局 |
2 |
項目宣傳(chuan) 推介 |
編製項目推介資料,按照統一口徑進行宣傳(chuan) 推介。 |
縣商合局 |
各鎮(街道) |
3 |
信息收集推送 |
收集《井研縣產(chan) 業(ye) 招商項目信息登記表》,向各產(chan) 業(ye) 主管部門推送投資項目信息。 |
縣商合局 |
產(chan) 業(ye) 主管部門 |
4 |
初步分析論證 |
開展擬投資項目前期對接,組織相關(guan) 部門對項目落地可能性(準入、選址、環保、安全、能耗、效益)進行初步論證,形成分析報告。 |
產(chan) 業(ye) 主管部門 |
縣商合局 |
5 |
建立項目台帳 |
投資項目基本具備落地條件的,經產(chan) 業(ye) 主管部門分管縣領導審簽後,列入招商引資項目台帳繼續推進。 |
縣商合局 |
產(chan) 業(ye) 主管部門 |
6 |
實地考察論證 |
組織縣級有關(guan) 部門開展實地考察論證,深入調查投資主體(ti) 資金實力、股權組成、投資案例、稅務等情況。 |
產(chan) 業(ye) 主管部門 |
縣商合局 |
7 |
組織專(zhuan) 家評審 |
對項目可研報告或計劃書(shu) 進行審核,根據評審結果確定項目是否繼續推進。 |
縣對外開放暨投資促進工作領導小組辦公室 |
產(chan) 業(ye) 主管部門 |
8 |
會(hui) 商核心條款 |
對通過專(zhuan) 家評審並達成合作意向的招商項目落地涉及的核心條款進行深度會(hui) 商。 |
縣對外開放暨投資促進工作領導小組辦公室 |
產(chan) 業(ye) 主管部門 |
9 |
組織項目評審 |
項目核心條款達成一致意見後,召開項目評審會(hui) ,對項目落地進行審核確認。 |
縣對外開放暨投資促進工作領導小組辦公室 |
產(chan) 業(ye) 主管部門 |
10 |
簽訂投資協議 |
經通過項目評審的項目,擬定投資協議,按程序征求意見報縣委、縣政府審定後,雙方簽訂投資協議。 |
縣對外開放暨投資促進工作領導小組辦公室 |
產(chan) 業(ye) 主管部門 |
11 |
全程跟蹤服務 |
組建“一對一”工作專(zhuan) 班跟進簽約項目後續投資、開工、經營、政策兌(dui) 現等企業(ye) 服務。 |
產(chan) 業(ye) 主管部門 |
要素保障部門 |
12 |
企業(ye) 竣工投產(chan) |
項目建成後,組織相關(guan) 職能部門對項目進行驗收,分期建設的分期驗收,力求建成項目盡快滿產(chan) 達產(chan) 、發揮效益。 |
產(chan) 業(ye) 主管部門 |
驗收備案部門 |